暴走男
2003年9月2日打ち合わせの席。
発言をしだしたら止まらない男がいた。
一つの会社の社長だ。
話を聞いた瞬間にひらめいてしまったのか、
懐に暖めていた秘策があったのか、
自分のイメージを話し始めた。
長い。
話が長い。
簡潔に話はまとめなければならないのに
長いので趣旨を理解しにくい。
で、結局のところ会議の芯は折れ曲がり、
一カ所でひたすらグルグル回っていたよ。
まるで、車輪が砂利にはまってしまったクルマのように。
いやいや、自分の領分をわきまえていない人は恐いね。
そこで求められている以上のものを出すと会議を破壊する。
しかも、自分の意見を押しつける意志が強いほどだ。
会議で自分の意見がはねのけられても、何度も何度も説明する。
いやいや、もう分かりましたよって感じです。
その被害を受けた私としては
タクシー代を出して欲しいほどだ。
は〜、暴走男にご注意だ。
発言をしだしたら止まらない男がいた。
一つの会社の社長だ。
話を聞いた瞬間にひらめいてしまったのか、
懐に暖めていた秘策があったのか、
自分のイメージを話し始めた。
長い。
話が長い。
簡潔に話はまとめなければならないのに
長いので趣旨を理解しにくい。
で、結局のところ会議の芯は折れ曲がり、
一カ所でひたすらグルグル回っていたよ。
まるで、車輪が砂利にはまってしまったクルマのように。
いやいや、自分の領分をわきまえていない人は恐いね。
そこで求められている以上のものを出すと会議を破壊する。
しかも、自分の意見を押しつける意志が強いほどだ。
会議で自分の意見がはねのけられても、何度も何度も説明する。
いやいや、もう分かりましたよって感じです。
その被害を受けた私としては
タクシー代を出して欲しいほどだ。
は〜、暴走男にご注意だ。
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